Business Consulting, das Ergebnisse liefert

Wir arbeiten mit Ihnen an konkreten Lösungen. Keine Folienschlachten, keine Beraterfloskeln. Stattdessen: klare Analysen, umsetzbare Massnahmen und messbare Fortschritte für Ihr Unternehmen in der Schweiz.

Erstgespräch vereinbaren
Business Consulting Besprechung in einem Berner Büro
14 Jahre Erfahrung
230+ Abgeschlossene Projekte
92% Weiterempfehlungsrate
CHF 48M Einsparungen für Kunden

Was wir für Sie tun

Vier Schwerpunkte, die sich in der Praxis bewährt haben.

Strategieentwicklung

Gemeinsam definieren wir Ihre Marktposition und erarbeiten einen Drei-Jahres-Plan. Wir analysieren Ihre Wettbewerber, identifizieren Wachstumshebel und erstellen einen Fahrplan mit Quartalsmeilensteinen. Das Ergebnis: eine Strategie, die Ihr Führungsteam sofort umsetzen kann.

Prozessoptimierung

Wir durchleuchten Ihre Abläufe von der Auftragsannahme bis zur Rechnungsstellung. In einem typischen Projekt reduzieren wir die Durchlaufzeit um 20 bis 35 Prozent. Dafür nutzen wir Wertstromanalysen, Interviews mit Ihren Teams und praxiserprobte Lean-Methoden.

Finanz- und Kostenanalyse

Wo fliesst Ihr Geld hin, und was bringt es zurück? Wir erstellen detaillierte Kostenstellenanalysen und Deckungsbeitragsrechnungen. Häufig entdecken wir dabei Einsparpotenziale von 8 bis 15 Prozent, ohne dass die Qualität leidet.

Organisationsentwicklung

Neue Strukturen brauchen mehr als ein Organigramm. Wir begleiten Ihre Teams durch Veränderungsprozesse, moderieren Workshops und helfen, Rollen und Verantwortlichkeiten so zu definieren, dass Entscheidungen schneller fallen.

Herausforderungen, die wir kennen

Viele unserer Kunden kommen mit ähnlichen Ausgangssituationen zu uns.

Was uns Kunden berichten

  • Umsatz stagniert seit zwei Jahren, obwohl der Markt wächst
  • Projekte dauern länger als geplant und sprengen das Budget
  • Führungskräfte treffen Entscheidungen auf Basis von Bauchgefühl statt Daten
  • Mitarbeitende sind frustriert über unklare Zuständigkeiten
  • Die Digitalisierung interner Prozesse kommt nicht voran

Was wir dagegen tun

  • Marktanalyse und Neuausrichtung der Vertriebsstrategie innerhalb von 6 Wochen
  • Einführung eines Projekt-Cockpits mit wöchentlichen Statusberichten
  • Aufbau eines KPI-Dashboards, das Ihre Geschäftsleitung täglich nutzen kann
  • Rollen-Workshops mit jedem Bereich, Ergebnis in zwei Tagen dokumentiert
  • Technologie-Audit und priorisierte Digitalisierungs-Roadmap

So arbeiten wir zusammen

Vier Phasen, die sich in über 230 Projekten bewährt haben.

Diagnose

Im Erstgespräch (kostenlos, 45 Minuten) hören wir zu. Danach verbringen wir ein bis zwei Tage vor Ort, sprechen mit Ihren Mitarbeitenden und sichten Ihre Kennzahlen. Am Ende steht ein Diagnosebericht mit den drei wichtigsten Handlungsfeldern.

Konzept

Innerhalb von zwei Wochen legen wir Ihnen einen Massnahmenplan vor. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, einen Zeitrahmen und ein messbares Ziel. Sie entscheiden, welche Punkte wir gemeinsam angehen.

Umsetzung

Wir arbeiten direkt mit Ihren Teams. Keine externen Berater, die sich in einem separaten Raum verschanzen. Wöchentliche Fortschrittsberichte halten alle auf dem gleichen Stand. Typische Projektdauer: drei bis sechs Monate.

Verankerung

Bevor wir gehen, schulen wir Ihre Leute. Prozessdokumentationen, Checklisten und ein Abschlussbericht sorgen dafür, dass die Verbesserungen bleiben, auch ohne uns.

Beraterin in einem Berner Büro mit Blick auf die Stadt

Warum gerade wir?

Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern. Alle haben mindestens zehn Jahre operative Erfahrung in Schweizer Unternehmen gesammelt, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Das macht einen Unterschied: Wir wissen, wie es sich anfühlt, Budgetverantwortung zu tragen und vor dem Verwaltungsrat zu stehen.

Unsere Büros liegen in Bern, direkt am Elefantenbach. Die meisten unserer Kunden sitzen im Raum Bern, Mittelland und Deutschschweiz. Kurze Wege, persönliche Betreuung.

Wir rechnen auf Projektbasis ab, nicht nach Stunden. Sie wissen von Anfang an, was das Projekt kostet. Keine Überraschungen auf der Rechnung.

Häufig gestellte Fragen

Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.

Was kostet ein typisches Beratungsprojekt?
Die meisten unserer Projekte liegen zwischen CHF 15'000 und CHF 80'000. Der genaue Preis hängt von Umfang und Dauer ab. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot mit Festpreis.
Wie schnell können wir starten?
In der Regel innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung. Bei dringenden Projekten haben wir auch schon innerhalb von drei Tagen begonnen.
Arbeiten Sie auch mit kleinen Unternehmen?
Ja. Etwa die Hälfte unserer Kunden hat zwischen 10 und 50 Mitarbeitende. Für Kleinstunternehmen bieten wir ein kompaktes Strategiepaket an, das innerhalb von vier Wochen abgeschlossen ist.
In welchen Branchen haben Sie Erfahrung?
Unsere Schwerpunkte liegen in der Fertigungsindustrie, im Gesundheitswesen, bei Finanzdienstleistern und im Detailhandel. Grundsätzlich arbeiten wir branchenübergreifend, solange die Fragestellung zu unserer Kompetenz passt.
Was passiert nach dem Projekt?
Drei Monate nach Projektabschluss führen wir ein kostenloses Nachgespräch. Dabei prüfen wir gemeinsam, ob die umgesetzten Massnahmen die erwartete Wirkung zeigen. Falls nötig, justieren wir nach.

Sprechen wir miteinander

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

740 Elefantenbach, 3011 Bern, Bern, Switzerland

+41 31 229 93 20

[email protected]

Bürogebäude von Blueprint Consult Experts in Bern